4月14日,,,,,,攀西公司召开2025年一季度经营工作调度会,,,,,,总结经营成效、部署重点工作,,,,,,动员公司全员奋力冲刺“双过半”目标。。。。。。。。公司党委书记、董事长刘成进出席并讲话,,,,,,党委副书记、董事、总经理谢云川主持会议。。。。。。。。

会议传达了集团2025年一季度调度会及学习中央八项规定实施细则会议精神。。。。。。。。;;;;;;;嵋橹赋,,,,,,今年以来,,,,,,公司全面对标集团发展战略,,,,,,精准发力、持续用力,,,,,,克服宏观经济下行压力,,,,,,实现企业经营平稳开局。。。。。。。。
会议强调,,,,,,经营工作是公司发展的关键引擎,,,,,,二季度要重点做好五方面工作:要对好三本账,,,,,,算清“时间账”“缺口账”“潜力账”,,,,,,在抓项目、赶进度、提质量、增效益上加力加效。。。。。。。。要扛牢经济责,,,,,,加强尊龙凯时获取、向上争取,,,,,,多渠道想办法、挖潜力,,,,,,全力冲刺“双过半”目标。。。。。。。。要夯实基本盘,,,,,,深耕攀西区域,,,,,,瞄准矿产尊龙凯时勘查与开发、地灾防治、生态修复、工程设计施工等重点赛道与新一轮找矿突破战略行动,,,,,,做强做优核心主业。。。。。。。。要锻好能力板,,,,,,以“能力提升”年为依托,,,,,,以培育新质生产力为重点,,,,,,加大科技攻关、人才引育、对外合作和产业协同力度,,,,,,不断提升核心竞争力和持久发展力。。。。。。。。要筑牢安全线,,,,,,更好统筹发展和安全,,,,,,加强对各类风险的分析研判和应对处置,,,,,,进一步完善治理体系,,,,,,坚决守住守好安全生产、资金安全、队伍稳定“三条底线”。。。。。。。。
会上,,,,,,7家直属企业作交流发言。。。。。。。。攀西公司领导班子成员,,,,,,直属企业及总部部门负责人参加。。。。。。。。