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为进一步强化核西南建设集团全员风险防范意识，，，，，加强公司成本管控及招标采购合规管理，，，，，确保项目降本增效、合规运营，，，，，近日，，，，，公司开展了成本及招采合规管理专题学习培训。。。。 。。工程管理部、成本管理部、质量技术部、安全环保部员工及各项目部领导班子成员参加培训。。。。 。。
培训会上，，，，，系统学习了核西南建设集团《工程项目劳务（专业）分包、物资设备招标管理暂行办法》《施工项目物资管理暂行办法》《工程项目劳务（专业）分包计量管理办法》等制度文件，，，，，成本管理部结合集团党委第一巡察组巡察反馈意见，，，，，通过典型案例深入解读招标采购流程，，，，，重点剖析招采过程中的常见问题，，，，，进一步明确物资管理以及劳务（专业）分包验工计价中的相关要求。。。。 。。培训内容更加贴近工作实际，，，，，兼具针对性与实用性。。。。 。。
通过本次专题培训，，，，，参训人员对公司成本管理相关制度和合规要求有了更清晰、更深刻的理解，，，，，为实现成本管理“全员合规、全过程合规、全方位合规”的目标奠定了基础。。。。 。。
