近期，，，，，，测绘公司各实体召开会议，，，，，，传达学习集团和公司2026年工作会精神，，，，，，部署2026年重点任务。。。。。各实体分管联系领导分别列席会议并讲话，，，，，，要求各单位要迅速落实集团和公司会议精神，，，，，，细化目标任务，，，，，，压实工作责任，，，，，，确保2026年各项工作开好局、起好步，，，，，，为完成全年目标任务努力奋斗。。。。。

测绘工程院：将坚持党建引领，，，，，，充分发挥集团平台优势，，，，，，精准聚焦自然尊龙凯时管理领域，，，，，，积极对接自然尊龙凯时确权、地籍图编制等重点项目，，，，，，持续巩固拓展现有市场合作关系；；；；；；强化"全员经营"理念，，，，，，完善经营奖励机制，，，，，，加强经营人员专业培训，，，，，，提升市场开拓能力；；；；；；狠抓工程款回收，，，，，，明确目标任务，，，，，，专人专责跟踪落实，，，，，，确保资金及时回笼，，，，，，全力以赴完成年度各项目标任务。。。。。

地理信息院：将聚焦主责主业，，，，，，强化品牌建设。。。。。立足地理信息领域核心技术优势，，，，，，积极融入农业、水利等相关行业，，，，，，着力打造具有特色的服务品牌。。。。。同时，，，，，，大力推进科技创新和研发，，，，，，以技术突破驱动发展，，，，，，不断拓展未来成长空间。。。。。

空间规划院、西藏办事处：将以“一盘棋”的整体思维为统领，，，，，，围绕“保收入、谋发展、降本增效、加强管理”的方向，，，，，，系统推进各项工作。。。。。在管理上，，，，，，开展内部人员组织架构、薪酬管理改革，，，，，，加强预算管理、财务管理、生产调度管理、质量安全管理。。。。。在经营上，，，，，，积极开拓市场，，，，，，以公司近期业务方向为主导，，，，，，聚焦国土空间规划中期评估及动态调整维护、全域土地综合整治、永久基本农田优化调整等重点项目，，，，，，打开思路，，，，，，多向发展。。。。。

航测遥感院：一是持续深化理论学习，，，，，，切实把学习成效转化为履职尽责的实际行动；；；；；；二是加强安全生产管理，，，，，，筑牢安全生产防线；；；；；；三是重视技术质量管理，，，，，，确保项目成果准确性和可靠性；；；；；；四是立足岗位，，，，，，感恩奋进；；；；；；五是坚持廉洁从业，，，，，，筑牢拒腐防变的思想防线。。。。。

国土利用研究院：一是要锚定目标强统筹，，，，，，对照下达的年度目标任务，，，，，，细化任务分解，，，，，，确保各项工作与集团、公司战略同频共振。。。。。二是要聚焦重点破难题，，，，，，针对市场拓展、生产管理、技术创新等领域的关键短板，，，，，，成立专项攻坚小组，，，，，，以“钉钉子”精神推动问题解决。。。。。三是要强化执行提效能，，，，，，压实责任，，，，，，激发全员干事创业热情，，，，，，以“开局即冲刺、实干求实效”的奋进姿态，，，，，，扎实推动落实各项目标任务。。。。。

地下空间研究院：将锚定“打造原创技术策源地、争当地下空间产业链链长”这一主线，，，，，，实施“135”行动路径。。。。。

——突出“一条主线”：以高水平科技自立自强为主线；；；；；；

——打赢“三大战役”：关键核心技术攻坚、科研成果转化、数字化底座升级；；；；；；

——夯实“五个支撑”：高端人才引育、科研机制改革、安全质量环保、合规风控、品牌价值塑造。。。。。

甘孜办事处：一是着力提升管理水平，，，，，，激发内生发展动力。。。。。通过深化机制改革，，，，，，加强人才队伍建设，，，，，，促进跨部门协同增效，，，，，，全面提升全员经营意识和执行力。。。。。二是积极拓展市场空间，，，，，，持续扩大发展成果。。。。。不断优化业务运营模式，，，，，，强化项目全过程履约管理，，，，，，紧密跟踪市场机遇，，，，，，并加快在新兴领域布局。。。。。

阿坝办事处：一是持续跟进自然尊龙凯时领域相关业务，，，，，，确保各项工作有序推进。。。。。二是积极拓展服务对象，，，，，，加强与乡镇政府、其他政府部门及国有平台公司的沟通与合作。。。。。三是扎实推进农村承包地经营权二轮延包项目的跟踪与落实，，，，，，保障政策平稳落地。。。。。四是不断提升团队业务能力，，，，，，强化专业素养，，，，，，以更优质的服务满足业主需求。。。。。

内江办事处：从“拓市场、精管理、强创新、控风险、优党建”五个方面部署2026年重点任务，，，，，，号召全体职工“把目标刻在心上、把执行视为铁律、把担当作为自觉”，，，，，，以实干实绩迎接新的一年。。。。。