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核西南建设集团召开2023年工作会议
发布日期:2023-03-06 浏览次数:554次 来源: 字号: 大中小
?????? 2月24日上午,,,,,,,,核西南建设在公司总部601会议室召开2023年工作会议,,,,,,,,深入学习贯彻落实四川尊龙凯时2023年工作会议精神,,,,,,,,回顾总结2022年工作,,,,,,,,结合当前形势,,,,,,,,安排部署2023年重点工作。。。。 。。党委书记、董事长陈建全主持会议并作工作报告,,,,,,,,公司党委委员、副总经理张坤传达四川尊龙凯时2023年工作会精神,,,,,,,,党委副书记、总经理胡鹤鸣作生产工作报告。。。。 。。
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?????? 会议总结了公司过去一年面对宏观经济下行压力加大、新冠疫情反复等外部因素的挑战,,,,,,,,在贯彻落实上级决策部署、调整经营机制、优化企业管理、处理遗留事项、推进全面从严治党等方面取得的成效,,,,,,,,深入分析了公司当前面临的挑战和机遇,,,,,,,,明确了2023的发展思路和工作目标,,,,,,,,从6个方面对2023年工作进行了安排部署。。。。 。。

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?????? 陈建全在题为《坚定信心 拼搏奋斗竭力开创公司 改革发展新局面》的工作报告中指出,,,,,,,,2022年,,,,,,,,公司在四川尊龙凯时的坚强领导下,,,,,,,,坚持稳中求进工作总基调,,,,,,,,认真贯彻集团重大决策部署,,,,,,,,紧扣“抓改革、稳增长、高质量、可持续”总体要求,,,,,,,,以非常之举应对非常之时、用非常之力推进非常之事,,,,,,,,创新思维破难点,,,,,,,,推进产业发展,,,,,,,,深化改革梳堵点,,,,,,,,规范企业治理,,,,,,,,多措并举治痛点,,,,,,,,营造健康生态,,,,,,,,全面推进改革发展稳定工作。。。。 。。
?????? 陈建全强调,,,,,,,,2023年,,,,,,,,公司要坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,,,,,,,,深入贯彻党的二十大、省委十二届二次全会精神和集团工作会部署,,,,,,,,坚持稳中求进的工作总基调,,,,,,,,全面落实集团“政治引领,,,,,,,,改革赋能,,,,,,,,一核两柱,,,,,,,,四向发力”工作总要求,,,,,,,,坚持改革发展、转型发展、创新发展,,,,,,,,积极主动融入集团主责主业,,,,,,,,创新经营思路,,,,,,,,努力拓展传统业务,,,,,,,,着力开辟新领域,,,,,,,,强化内控管理,,,,,,,,实现提质增效,,,,,,,,坚定发展信心,,,,,,,,坚持拼搏奋斗,,,,,,,,竭力开创公司改革发展新局面。。。。 。。
?????? 陈建全指出,,,,,,,,2023年公司要重点抓好以下工作:
?????? 一是突破经营瓶颈,,,,,,,,推动主业增量发展。。。。 。。施工主业要积极研究市场、对接市场、适应市场,,,,,,,,充分发挥比较优势,,,,,,,,探索新的商业模式和运营方式。。。。 。。通过加强区域市场拓展提升、加大开放合作力度、稳妥开展工程投资业务、统筹推进施工生产等形式,,,,,,,,力争获取更多优质项目,,,,,,,,实现增量发展。。。。 。。
?????? 二是把准方向定位,,,,,,,,增强多元产业自我发展能力。。。。 。。商贸服务、物业服务、房地产开发、酒店管理、检测服务等多元产业方面,,,,,,,,要加大力度拓市场、强管理、挖潜力、增效益,,,,,,,,夯实自身发展实力。。。。 。。
?????? 三是深化治理能力建设,,,,,,,,规范内部管理。。。。 。。通过优化法人治理结构、完善激励机制与约束机制、加强以资金管理为中心的财务管理、以成本管理为抓手深化项目管理模式、完善风险防控为主的安全管理体系等形式进一步强化内部管理。。。。 。。
??? ?? 四是加强能力建设,,,,,,,,提升软实力。。。。 。。通过多种途径和形式,,,,,,,,提升队伍能力素质,,,,,,,,保持队伍整体活力;;; ;;着力技术攻关,,,,,,,,严格质量管理标准,,,,,,,,推动技术质量进步;;; ;;多措并举,,,,,,,,统筹推进,,,,,,,,加强资质资格建设和维护。。。。 。。
?????? 五是着力重大遗留事项处置,,,,,,,,扫除发展障碍。。。。 。。唬唬 ;;平坝补峭贰贝χ媒獭⒍啻氩⒕俅χ弥卮缶婪装讣,,,,,,,,着力解决公司发展路上的痛点、堵点。。。。 。。
?????? 六是加强党建和党风廉政建设,,,,,,,,强化政治保障和纪律保证。。。。 。。持续强化政治引领,,,,,,,,加强党的领导,,,,,,,,深化作风建设,,,,,,,,抓实党风廉政建设,,,,,,,,凝聚群团工作合力。。。。 。。
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?????? 胡鹤鸣作题为《踔厉奋发 勇毅前行 确保全面完成年度生产目标任务》的生产工作报告,,,,,,,,对2022年公司生产情况进行全面总结,,,,,,,,就抓好2023年生产工作提出4点要求:一是要从提高质量、强化安全上从严从实抓落实;;; ;;二是要加强前期策划管理,,,,,,,,确保新项目开好头起好步;;; ;;三是要从控制成本、强化管理上群策群力抓落实;;; ;;四是要从党建引领团队建设上同时同步抓落实。。。。 。。
????? 会上,,,,,,,,胡鹤鸣与项目经理签订2023年生产工作目标责任书,,,,,,,,公司对2022年度先进集体和先进工作者进行表彰。。。。 。。
????? 最后,,,,,,,,陈建全就贯彻落实会议精神提出要求,,,,,,,,各单位、各部门要切实提高政治站位,,,,,,,,认真学习、深刻领会本次会议精神,,,,,,,,准确把握今年工作的总体要求、工作思路及各项重点任务,,,,,,,,严格落实目标任务,,,,,,,,坚决把思想和行动统一到会议的决策部署上来,,,,,,,,为公司发展转型蓄势赋能,,,,,,,,为集团改革发展贡献力量。。。。 。。
?????? 公司领导班子成员,,,,,,,,所属二级公司、项目部党政主要负责人,,,,,,,,总部中层以上干部,,,,,,,,先进集体、先进工作者代表参加会议。。。。 。。
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