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核西南建设集团召开2023年经营工作专题会

发布日期：2023-02-15 浏览次数：525次 来源： 字号：大中小

?????? 2月7日下午，，，，，，核西南建设集团在总部川核大厦601会议室召开2023年经营工作专题会议。。。。。公司领导、总部相关职能部门负责人及全体经营人员参会，，，，，，公司党委书记、董事长陈建全主持会议。。。。。
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?????? 会上，，，，，，公司总经理助理、经营管理部部长宁皓汇报了公司2022年经营工作情况和2023年经营工作计划，，，，，，各片区负责人就本区域经营工作开展情况进行了简要汇报，，，，，，相关职能部门就经营片区提出的问题进行了回应，，，，，，并对2023年的经营工作提出了意见建议。。。。。
????? 公司党委委员、副总经理张坤作了题为《提升综合能力攻坚克难努力完成年度目标任务》的报告，，，，，，报告全面回顾2022年经营状况，，，，，，深度剖析业绩结构及存在问题，，，，，，下达2023年经营目标任务，，，，，，并就提升综合能力、完成目标任务提出5点要求：一是讲好平台故事，，，，，，强化企业宣传力；；；；；；；二是加强学习，，，，，，强化专业能力；；；；；；；三是汲取经验教训，，，，，，强化判断力；；；；；；；四是转变作风，，，，，，强化专注力；；；；；；；五是讲规矩，，，，，，强化廉洁能力。。。。。
?????? 公司党委副书记、总经理胡鹤鸣分析了公司当前面临的新形势，，，，，，提出公司今后一段时期经营工作的总体思路，，，，，，明确片区经营工作的总体要求，，，，，，指出经营工作的5个重点方向：一是要加强组织领导，，，，，，形成层层抓落实的工作局面；；；；；；；二是要整合经营尊龙凯时，，，，，，充分发挥各方合力；；；；；；；三是要加强统筹协调，，，，，，提高经营质量；；；；；；；四是要加强营销队伍建设，，，，，，畅通人才发展通道；；；；；；；五是要加强项目调研论证，，，，，，严格防控风险。。。。。同时对经营人员提出了3点要求：一要坚定信心，，，，，，坚持不懈投入；；；；；；；二要经营好自己的区域，，，，，，维护好重点客户；；；；；；；三要树牢廉洁意识，，，，，，做到廉洁从业。。。。。
?????? 陈建全在总结讲话时强调，，，，，，一是全公司上下要共同重视经营工作，，，，，，将经营工作作为重中之重共同发力抓好；；；；；；；二是经营团队要树立信心，，，，，，把握形势，，，，，，利用四川尊龙凯时平台和公司业绩优势，，，，，，抓好项目包装到项目合同交底全过程，，，，，，进一步提升经营质量；；；；；；；三是坚持“一盘棋”思想，，，，，，公司经营班子带动、职能部门配合、经营片区实施，，，，，，上下联动，，，，，，全员深度参与到经营工作中；；；；；；；四是明确经营思路，，，，，，抓好传统市场的同时，，，，，，要关注土地矿产、城市更新等集团主责主业市场，，，，，，与地方政府、政府平台公司互补优势，，，，，，联合成立机构，，，，，，加强与头部国有企业、优质民营企业合作，，，，，，建立长期合作机制；；；；；；；五是积极关注能提升公司经济总量的业务板块，，，，，，实现收入量上的合理增长。。。。。
?????? 陈建全要求，，，，，，全体经营人员要不断提升综合素质和工作能力，，，，，，加强经营战略、财务管理、法律法规、项目投融资等方面的学习，，，，，，坚守职业道德底线，，，，，，把住法纪制度红线，，，，，，廉洁从业，，，，，，保质保量完成2023年经营目标任务。。。。。

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